Albercik.pl - darmowe artykuły na Twoją stronę

Witaj Guest

Szukaj Artykułu:


Albercik.pl - darmowe artykuły na WWW » Praca » Rekrutacja pracowników. Z czego wynika potrzeba rekrutacji pracowników

Rekrutacja pracowników. Z czego wynika potrzeba rekrutacji pracowników

autor: Lukaszluk | artykuł do pobrania

zamieszczono: 28.11.2014 20:20, przeczytano razy: 434, słów: 533


Rekrutacja pracowników to jedno z najczęstszych działań, jakie odbywają się we współczesnych organizacjach zarówno biznesowych jak i publiczno - administracyjnych.


W każdej z nich mamy do czynienia ze zwalnianiem osób z danych stanowisk pracy
(pracownicy są zwalniani lub odchodzą na własne życzenie), jest to normalny
proces, jaki odbywa się w każdej firmie. Utworzone w ten sposób wolne stanowiska
pracy powinny być obsadzone w możliwie jak najkrótszym czasie.W przeciwnym
przypadku, może narazić się na potencjalne koszty związane z brakiem osób do
wykonywania danych obowiązków. Potencjalne straty mogą dotyczyć stanowisk
związanych z obsługą klienta, specjalistycznych, czy też produkcyjnych; nie ma
tak naprawdę dużej różnicy w tym zakresie. Przysłowiowy „brak rąk do pracy”,
który obejmuje również pracowników umysłowych, może dotyczyć każdego działu
organizacji.

Rekrutacja pracowników to nie tylko efekt odejścia konkretnych osób z firmy. To
również wynik powiększania się biznesu i tym samym zapotrzebowania na kolejnych
pracowników na nowoutworzone stanowiska pracy. Tego typu sytuacja jest
postrzegana jako korzystna. Firma rozwija się i potrzebuje nowych ludzi. Jest
ona zdecydowanie lepsza od tej, gdzie pracownicy odchodzą z firmy.

Z punktu widzenia organizacji, rekrutacja pracowników postrzegana jest często
jako koszt. W firmie muszą być osoby oddelegowane do przeprowadzenia całego
procesu pozyskania nowego pracownika. Dochodzą do tego koszty związane z
adaptacją nowej osoby w firmie, ewentualne szkolenia. Z tego też powodu,
rekrutacja pracowników  postrzegana jest jako zło konieczne. Przez co
maksymalnie obniża się wydatki na ten proces. Nie jest to działanie właściwe z
punktu widzenia organizacji. Wydatki na działy zajmujące się procesami
rekrutacji to tak naprawdę inwestycja. Przecież nie od dzisiaj wiadomo, że
kapitał ludzki jest najważniejszym kapitałem każdej organizacji. Może być
najważniejszym czynnikiem wpływającym na przewagę rynkową. Rekrutacja
pracowników,
to proces który zapewnia dostęp pożądanych kwalifikacji, nowych
pomysłów na dalszy rozwój. Nie jest do końca prawdą, że najlepsze organizacje to
te, w których nie ma fluktuacji pracowników. W ten sposób dana firma może wejść
w fazę stagnacji, która nie gwarantuje dalszego rozwoju. Taka firma może wciąż
przynosić zyski, jednak w dłuższej perspektywie może utracić swoją pozycję na
rzecz bardziej innowacyjnej konkurencji. Rekrutacja pracowników  jest zatem
dużym wyzwaniem. Daje możliwości na dalszy rozwój, pozwala na napływ nowych
poglądów na dane zagadnienie. Zespoły, które funkcjonują w sposób niezmienny od
kilku lub kilkunastu lat, przestają być kreatywne. Często współpraca odbywa się
w sposób płynny, poprawny, nie wnosi jednak niczego nowego . Dzisiejszy świat,
postęp technologiczny, duża konkurencja na rynku, wymusza ciągły rozwój,
poszukiwanie nowych sposobów zbytu towarów, czy usług.

Pozyskiwanie nowych pracowników dla firmy nie musi zatem kojarzyć się z
negatywnym zadaniem. Jest wielu zwolenników poglądu, że rekrutacja pracowników,
ciągła zmiana personelu w zespołach działa pozytywnie na całą firmę. Pozwala
bowiem na ciągłą konfrontację różnych doświadczeń, różnych przyzwyczajeń coraz
to nowych osób. Trudno nie zgodzić się z takim poglądem.

o Autorze

Maciej Kiziński - Doświadczony HH z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu skomplikowanych procesów rekrutacyjnych zarówno dla poslkich jak i międzynarodowych organizacji.



powiadom znajomych o tym artykule:

oceń Artykuł:

Nikt jeszcze nie zagłosował na ten artykuł, bądź pierwszy/pierwsza!



komentarze wspierane przez Disqus

Powered by ArticleMS from ArticleTrader